ミドル / レイター
知財の戦略的活用でポジショニングを確立スタートアップ企業におけるミドル~レイターのフェーズにおいては、中核となる知的財産権で市場優位性を確立していた段階から、知的財産をさまざまな戦略的活用によって市場でのポジショニングを確立する時期と言えます。
ビジネスや企業が成長してくると同時に、他社も同じ分野に参入し激化します。その中で更にポジショニングを確かなものにしていくには、ただ権利を獲得するだけでなく、他社の動向を見ながら戦略的に知的財産権を獲得・展開していく必要があります。
知財の戦略コンサルに長けたパートナーが必須権利の取得だけでなく、取得後にその権利を使ってどうやってマネタイズしていくのか。更には競合他社を排除するために必要な取得範囲の提案などが出来る弁理士事務所のパートナーが非常に重要です。
しっかりと実力のある弁理士事務所でないと、「希望する特許の一部しか権利化できなかった」、「抜け穴を突かれて裁判で負ける」といったことも十分に発生します。そして、ビジネスが成長するとどうしてもつきまとうのが、権利侵害や差し止め請求といった法的問題です。
そのため弁理士事務所とも深い連携が出来る弁理士事務所を探すべきと考えています。
海外特許や海外商標を獲得し強固な守りを固める注目されるビジネス・企業になるほど国内だけでなく海外からの競合参入も多く見られます。
日本で獲得した知的財産権は、日本国内のみで有効なため海外で同様のビジネスを展開された場合、権利侵害を主張することが出来ません。そのため、海外での展開を見据えた場合には、国内以上に難易度が高い海外での知的財産権の獲得が必要になります。
外国特許や外国商標においては出願費用や時間も大きくかかるため、確実な取得が出来る弁理士事務所へ依頼するほかありません。
守りを固めることで更なる次の一手を打って出ることが可能になります。
坂本国際特許商標事務所の特徴
特許取得後の活用が最重要。知財の取得からその活用まで
知財戦略をサポート
ライバル企業のもつ特許をかいくぐり特許を取得する方法や、取得後の知的財産の活用戦略までサポート致します。元特許庁審査官、審判官や元東京税関の調査官が在籍しているため知的財産取得後のコンサルティングに精通しています。
- 他社では断られてしまった
- 既に類似の権利が出願されている
- 自社の権利を守りたい